一、引言
本報告旨在闡述我公司在原材料采購過程中所遵循的負(fù)責(zé)任采購原則與實

踐，以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和透明度。我們致力于與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，

共同推動環(huán)境友好、社會責(zé)任及經(jīng)濟(jì)可行的采購策略。
二、負(fù)責(zé)任采購政策

1、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)：我們要求所有供應(yīng)商遵守嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)法規(guī)，優(yōu)先采購可

再生、回收或具有較低環(huán)境影響的原材料。同時，鼓勵供應(yīng)商實施節(jié)能減排措施，

減少生產(chǎn)過程中的碳足跡。
2、勞工權(quán)益：確保供應(yīng)商尊重員工的基本人權(quán)，包括公平薪酬、合理工時、

無童工及強(qiáng)制勞動、安全健康的工作環(huán)境等。定期進(jìn)行供應(yīng)商審核，確保合規(guī)性。
3、社區(qū)影響：評估原材料采集對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的影響，避免破壞生態(tài)環(huán)境，支

持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，確保采購活動不損害當(dāng)?shù)鼐用竦纳嫼透ｌ怼?/span>

4、反腐敗與透明度：建立透明的采購流程，嚴(yán)禁任何形式的腐敗行為。要

求供應(yīng)商簽署廉潔采購協(xié)議，確保公平競爭和誠信交易。

備注：具體見公司負(fù)責(zé)任采購及合作廠商社會責(zé)任履行政策

三、采購實踐
1、供應(yīng)商評估與選擇：建立全面的供應(yīng)商評估體系，包括環(huán)境績效、社會

、責(zé)任、商業(yè)信譽(yù)等多方面考量。優(yōu)先選擇符合我們負(fù)責(zé)任采購標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商。
2、持續(xù)監(jiān)督與改進(jìn)：定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商

提出整改要求或終止合作。同時，與供應(yīng)商共享最佳實踐，共同提升供應(yīng)鏈管理

水平。
3、風(fēng)險管理與應(yīng)對：識別供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險，如供應(yīng)鏈中斷、價格波動

等，制定應(yīng)急計劃，確保原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。
4、培訓(xùn)與意識提升：加強(qiáng)對內(nèi)部采購團(tuán)隊及供應(yīng)商的培訓(xùn)，提升其對負(fù)責(zé)

任采購重要性的認(rèn)識，促進(jìn)整個供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
四、成效與展望
通過實施負(fù)責(zé)任采購策略，我們已成功減少了原材料采購過程中的環(huán)境影

響，提升了供應(yīng)鏈的透明度和勞工權(quán)益保護(hù)水平。未來，我們將繼續(xù)深化與供應(yīng)

商的合作，探索更多創(chuàng)新采購模式，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
五、結(jié)論
本報告展示了我們在負(fù)責(zé)任原材料采購方面的承諾與實踐。我們堅信，通過

持續(xù)努力，能夠與供應(yīng)鏈伙伴共同構(gòu)建一個更加綠色、公平、透明的采購體系，

  為社會和環(huán)境帶來積極影響。